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做好软件测评之前这20个小技巧要知道
2024-08-07 返回列表
做好软件测评小技巧:


1.学会彻底分析你的测试结果。不要忽略任何测试结果。最终的测试结果可能是“通过”或“失败”,但对“失败”的根本原因进行故障排除将为您提供问题的解决方案。如果测试人员不仅记录错误而且提供解决方案,他们将受到尊重。


2.学习在每次测试任何应用程序时最大化测试覆盖率。100% 的测试覆盖率可能是不可能的,但您仍然可以尝试接近它。


3.为了确保最大的测试覆盖率,请将您的被测应用程序 (AUT) 分解为更小的功能模块。在这些单独的单元模块上编写测试用例。此外,如果可能的话,将这些模块分成更小的部分。


4. 在编写测试用例时,您必须首先为预期的功能编写测试用例,即根据要求为有效条件编写测试用例。然后为无效条件编写测试用例。这将涵盖被测应用程序的预期和意外行为。


5.积极思考。开始测试应用程序以发现错误/错误。不要事先认为应用程序中不会有任何错误。如果您测试应用程序的目的是为了发现错误,那么您肯定也会成功找到那些细微的错误。


6.在需求分析和设计阶段编写测试用例。这样,您可以确保所有需求都是可测试的。


7.在编码之前让开发人员可以使用您的测试用例。不要随身携带您的测试用例,从而等待获得最终的应用程序版本进行测试,以为您可以记录更多错误。让开发人员彻底分析您的测试用例以开发高质量的应用程序。这也将节省返工时间。


8.如果可能的话,识别和分组你的测试用例进行回归测试。这将确保快速有效的手动回归测试。


9.应彻底测试需要关键响应时间的应用程序的性能。性能测试是许多应用程序的关键部分。对于手动测试,由于缺乏性能测试所需的大数据量,这是测试人员最容易忽略的部分。


寻找测试应用程序性能的方法。如果无法手动创建测试数据,那么编写一些基本脚本来创建性能测试的测试数据或让开发人员为您编写一个。


10.程序员不应该测试自己的代码。正如我们在上一篇文章中所讨论的,开发应用程序的基本单元测试应该足以让开发人员为测试人员发布应用程序。但是您(测试人员)不应该强迫开发人员发布产品进行测试。


让他们有自己的时间。从领导到经理,每个人都知道何时发布模块/更新进行测试,他们可以相应地估计测试时间。这在敏捷项目环境中很典型。


11.超越需求测试。测试应用程序不应该做的事情。


12.在进行回归测试时,使用之前的错误图(错误图 - 针对不同模块发现的错误数量随时间变化)。此模块级错误图可用于预测应用程序中最可能出现的错误部分。


13.记下您在测试时学到的新术语和概念。在测试任何应用程序时保持文本文件打开。记下其中的测试进度和观察结果。在准备最终测试发布报告时使用这些记事本观察。这个好习惯将帮助您提供完整明确的测试报告和发布细节。


14.很多时候,测试人员或开发人员会对被测应用程序的代码库进行更改。这是开发或测试环境中的必需步骤,以避免像银行项目中那样执行实时交易处理。


记下出于测试目的而进行的所有此类代码更改,并在最终发布时确保您已从最终客户端部署文件资源中删除所有这些更改。


15.让开发人员远离测试环境。这是检测发布或部署文档中缺少的任何配置更改的必需步骤。有时开发人员会进行一些系统或应用程序配置更改,但忘记在部署步骤中提及这些更改。


如果开发人员无法访问测试环境,他们将不会在测试环境上意外地进行任何此类更改,并且可以在正确的位置捕获这些丢失的东西。


16.从软件需求和设计阶段就让测试人员参与进来是一种很好的做法。


这样,测试人员可以了解应用程序的可靠性,从而获得详细的测试覆盖率。如果您没有被要求参与此开发周期,那么您可以向您的主管或经理提出请求,让您的测试团队参与所有决策制定过程或会议。


17.测试团队应该与组织中的其他团队分享最佳测试实践和经验。


18.增加与开发人员的对话以了解更多关于产品的信息。在可能的情况下,进行面对面的沟通,以快速解决纠纷,避免任何误解。


但是,当您了解要求或解决任何争议时 - 确保以相同的覆盖沟通方式进行沟通,如电子邮件。不要保留任何口头上的内容。


19. 不要没时间去做高优先级的测试任务。将您的测试工作从高优先级到低优先级,并相应地计划您的工作。分析所有相关风险以确定您的工作的优先级。


20.撰写清晰、描述性和明确的错误报告。不仅要提供 bug 症状,还要提供 bug 的影响和所有可能的解决方案。





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