前言

“2022年是广电计量成立20周年。20年来，广电计量在创新发展的道路上一路披荆斩棘，营业收入从2002年的不足300万元增长到2021年的22.47亿元，增长764倍，年均增长36%；业务模式从单一计量服务，扩展到计量校准、产品检测及认证、技术培训等“一站式”综合技术服务；服务范围由最初单一的通信计量，逐步拓展到高端装备、航天航空、轨道交通、汽车、通信、电力、食品、农业、环保等国民经济重要行业领域；服务网络从立足广州到覆盖全国，在全国主要经济圈拥有20多个计量检测基地、60多家子公司；CNAS认可项目从当初仅有的17项，拓展到目前的7160多项；公司正式员工从9人增加到5700多人。20年间，从名不见经传的小机构发展成为计量检测行业头部企业，广电计量的“成长秘诀”是什么？对未来发展，又有哪些构思和规划？近日，本刊记者对广电计量党委书记、总经理黄敦鹏进行了专访。

奋进之路：

从行业追随者到行业领跑者

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。广电计量20年的“成长秘诀”与“创”密不可分。“传承和发扬广州无线电集团的奋进精神和创新基因，广电计量敢于亮剑，不断超越，在强手如林的计量检测行业中杀出了一条生路，并成功在A股上市，初步发展为计量检测行业头部机构之一，创造了国有企业改革发展从小到大、由弱到强、从追赶者到领跑者的一系列成绩，成为计量检测行业市场化改革的代表。”黄敦鹏说道。

广电计量经营指标连续快速增长，实现从行业追随者向行业领跑者的转变，离不开“四个创”。

一是制度创新，激发组织活力。通过推动混合所有制改革、员工持股等形式，促进体制创新，充分调动核心管理层及骨干员工干事创业的积极性。让员工与企业形成命运共同体、利益共同体、责任共同体。遵循“能上能下”原则，以透明公正的方式选人用人，从市场、技术到职能管理，各级管理人员均实施一年一聘、竞聘上岗制度，不断为发展注入“源头活水”，全面增强企业内生动力、发展活力和创新能力，全面促进高质量发展。

二是管理创效，促进持续发展。管理创新是企业的效率和效益之源，也是企业核心竞争力所在。随着企业规模扩大、人员增多、业务线扩展，企业的经营管理难度随之增大，容易出现成本增加、效率降低等问题。广电计量与时俱进地推进创新管理，及时发现和解决企业面临的新问题，避免“大企业病”的滋生，促进企业持续健康发展。管理创新以效率提升为主线，以问题为导向，以信息化为抓手，以实用为准绳，避免了形式主义、官僚风气、面子工程。

三是模式创优，构建核心优势。广电计量构建了50多个核心信息管理系统，覆盖业务、职能和辅助支撑等各类别，实现从市场开发、客户服务到财务核算等全业务流程管理的信息化覆盖。依托全国一体化信息支撑保障平台，广电计量探索总结出了一套“全国一体化”管控模式，在市场营销、实验室运营、职能管理等方面开展一体化管控，能够高效调配全国实验室资源，统一管控质量风险，快速响应产业链需求，集中攻克重大项目。

四是艰苦创业，形成特色文化。广电计量在自我挑战中不断奋进，逐渐形成不用扬鞭自奋蹄、始终敢为人先、敢于亮剑、敢于与强者为伍的干事创业精神和创业文化，正是这种创业精神和创业文化成就了广电计量如今良好发展局面。

  创变之路：

业务布局和业务结构与

国家战略同频共振

谈到广电计量的核心竞争力，黄敦鹏表示，依然离不开“创新”。一方面广电计量以创新驱动发展，攻克“卡脖子”技术，持续开展科研创新，形成了具有行业特点和企业特色的科技创新模式，通过自主创

新、开放创新、检学研合作创新，在集成电路、数字液压、工业互联网等领域实现技术突破，持续提升检验检测服务能力，为国家重点产业发展保驾护航。

目前，广电计量拥有省市两级院士工作站，搭建了技术研究院、产业研究院等高端科研平台，集结了一大批学科带头人、资深行业专家和产业领军人。广电计量的研发费用常年保持在营业收入的10%以上，科研硕果累累；聚焦战略重点领域，主导/参与编写国家、行业、团体标准90多项，承担国家、省部级等重点科研项目100多项；与中国计量大学、江南大学、西安电子科技大学等知名高校，中国农科院质标所等科研机构开展“检学研”合作。

另一方面，广电计量不断进行技术创新。坚持开展技术改造和技术创新，构筑差异技术优势，避免同质化、低层次的恶性竞争。同时，广电计量通过积极参与前沿技术研究和标准制订，与国家战略产业同频共振，获得行业技术话语权，更好地服务国家产业发展战略，从而推进企业发展。

黄敦鹏表示：“企业经营业务要与国家产业政策和国家战略保持协调一致，才有生命力。把企业使命与国家命运、国家力量结合起来，才能与时俱进，把握行业先机。”目前，广电计量拥有服务型制造示范平台、产业技术基础公共服务平台、国家中小企业公共服务示范平台等多项国家级平台和资质，承担了国家工信部“面向集成电路、芯片产 业”“面向高端工程机械的数字液压技术”以及“面向典型行业的生产网络IPv6互通及融合技术” 等产业技术基础公共服务平台建设，并为国产航母、大飞机首飞、国家级食品安全监督抽检、国家地表水断面采测等重大项目提供技术服务保障。此外，广电计量在5G通信、集成电路、新一代半导体、信息安全认证等国家战略新兴产业提前布局，为战略性行业技术提升和产业发展提供了有力支撑。

当谈到广电计量目前的业务布局，黄敦鹏说道：“合理的业务布局和业务结构是企业持续生存发展的关键，是企业赢得市场竞争的有效策略，也是企业实现高质量持续发展的核心竞争能力。如今，广电计量业务覆盖十多个国家战略性新兴产业，从‘国之重器’到‘衣食住行’，从‘高端制造’到‘绿色发展’，全过程为产品质量安全、食品安全、生态环境安全和贸易保障保驾护航。同时，广电计量积极响应‘数字中国’建设号召，构建了从软件测评、信息安全到数据管理能力成熟度评估（DCMM）的信息化测试服务能力，助力数字经济高质量发展。”

向善之路：

传递质量信任，让人民生活更美好

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。加快建设质量强国，显著增强我国经济质量优势，是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的关键举措。全面提升我国质量总体水平，离不开被誉为“工业之眼”的计量检测。前不久，市场监管总局印发《“十四五”认证认可检验检测发展规划》，提出“加快构建统一管理、共同实施、权威公信、通用互认的认证认可检验检测体系。”树立了行业风向标。

谈及对计量检测行业的竞争格局和广电计量未来发展的看法时，黄敦鹏认为，检测行业是国家产品质量安全、生态环境安全、食品安全、产业升级、公平贸易保障等的技术支撑力量，随着我国居民收入水平不断提高，人们对于生活质量的要求同步上升，行业正处于快速发展的机遇期。当下面临着百年变局叠加世纪疫情，计量检测企业更应聚焦主业、持续创新。同时，瞄准全国统一大市场建设等发展机遇，加强行业资源整合，推进行业集约化发展。积极参与计量检测行业的监管制度、团体标准和技术规范等政策文件的制定，加强行业机构、协会、高校间的“检学研”交流与合作，共同攻关突破行业痛点与技术瓶颈问题，构建创新发展生态圈，提升行业整体公信力。

当前，数字经济正成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。作为国内综合实力领先的第三方计量检测技术服务专业机构，未来广电计量有哪些布局规划呢？黄敦鹏坦言，未来广电计量将以信息化为抓手，打造数字企业、智慧企业，打通“线上+线下”检验检测服务网络，加速企业数字化转型，向“互联网+检验检测”服务模式发展，为客户提供更加高效便捷的检验检测服务。针对智慧能源、智慧政务、智慧环保和工业互联网等领域，开展数据管理、数据治理、数据安全服务，助力企业贯标落地DCMM数据管理能力成熟度评估模型，为产业数字化转型升级贡献力量。

广电计量将继续紧紧围绕国家战略产业，加快以科技创新为核心的全面创新，加大科技投入，加强核心技术突破，培育新的增长极。以客户为中心，进一步优化“两个高端”即高端战略性行业、高端大客户战略，优化业务结构。加强资本运作，助力同心多元化战略扩张，实现公司跨越式发展。同时对标世界一流检验检测机构，从 “技术一流、管理一流、效益一流、质量一流、品牌一流、人才一流”多管齐下，全面提升管理水平与综合实力。争取到“十四五”期末，将广电计量打造成计量检测行业民族品牌，向着“做最具公信力的一流计量检测技术服务专业机构”的目标不断迈进。

最后，黄敦鹏说道：“我们希望以科技之力，在政府、企业组织和个人之间传递质量信任，用心呵护每一份对美好生活的希望。相信远方的星辰大海与璀璨的万家灯火，将照亮广电计量人头顶的天空与脚下的征途。面向世界科技前沿，面向人民健康安全，我们将秉承‘传递质量信任，让人民生活更美好’的企业使命，坚决扛起社会责任，履行国企使命担当，以梦为马、不负韶华，创新进取、不断突破，积极助力质量中国、绿色中国、数字中国建设。”